“六十耳顺”是人生的最高境界，而对于培养人的学校则是一个拐点。乘势而上，再创成就；固步自封，停滞不前，不进既退。

回顾学校60年的发展历程更像社会变革的幸运儿。

1958年，在全国各行各业“大跃进”的年代，学校应运而立。创立初期虽经几次搬迁，最终落在儒家思想发源地曲阜。创立学校的一代人不怕苦、不怕累，拼搏奋斗，自力更生，他们在那“战天斗地”的年代虽以为荣，可水院人不应忘记他们的精神。勿忘历史才能面向未来。

在那“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”的时代，全国各行各业下放劳动改造，学校也不例外。下放到学校劳动改造的人，边教学、边建设、边生产，建起了宿舍楼、教学楼、礼堂、食堂、实验室、生产车间，为以后学校办学奠定了基础；学校下放到不同地方的人，边劳动、边传授、边调研、边学习，为以后学校教学、科研、生产奠定了基础；同时为学校培养了一支德才兼备、专业技术硬、实践能力强的教学队伍。这对学校来讲难道不是一件幸事吗？

1977年，全国恢复高考后，学校凭借良好的办学基础和优越的校址（孔子故里），招生规模逐年扩大，招生形式逐年多样化，招生区域逐年延伸，取得了较好的社会效益和经济效益，学校得以良性发展。在80年代末90年代初，学校通过全国中专办学水平评估，有幸晋升为全国重点中专学校。

1995年后，在山东省中专学校调整中，学校有幸成为山东省为数不多的行业学校。在山东省水利厅的大力支持下，学校抓住山东省高校调整后，水利行业无专科学校又逢全国中专学校评选高职院校的良好时机，积极申报高职院校，2002年学校幸运晋升为全国第二批高职院校，学校有中专行列跨入高校行列。

为满足高职办学条件，学校举债，毅然决然建新校，2004年实现了学校主体搬迁至日照。学校实现了有经济相对落后区到沿海经济发达区、有信息相对闭塞区到改革开放区的跨越，学校在校生达到万人以上的规模。这既是一代水院人的胆识，又是全国大力发展高职教育的宏利，水院人幸福感满满得。

2017年，党的“十九大”确定中国进入新时代。新思想、新观念，新战略、新方针，新目标、新要求，新挑战、新机遇，向全国上下、各行各业吹响了战斗号角，同时也拉响了“危机”警报。回避现实，不敢面对，喊喊口号，虚晃一枪，缺失良机，退而求次，那真就“七十古稀”了。迎接挑战，直面现实，查找不足，迎头赶上，便能乘上社会经济高质量发展的列车，一步步驶向未来。

学校战略发展的再定位、专业结构的腾笼换鸟、培养目标的凤凰涅槃等改革，不是那位校长、那个部门、那个教师能完成的事情，而是学校、企业和专家的智慧融合体。

学校或系部应成立“智囊”团队，由学校学科带头人、岗位群的企业代表、社会或区域人才就业或交流中心人员组成，负责调研专业、人才需求趋势、分析报告需求专业、人才的知识结构和技术要求、拟定专业、人才的培养计划与方案。

学校的专业教学计划应由固定式转变为大专业岗位式，针对专业不同岗位群设置知识和技术模块，以适应社会经济高质量发展、各行各业智能化进程中的岗位切换，学生可根据就业需求和兴趣进行一个或多个选择。

学校应与专业高校、企业和专门认证机构或部门建立联动机制，一是为毕业生谋晋升或就业，二是为特殊专业群的毕业生持证上岗服务。三是为企业提供急需岗位人才的培训服务。四是为学校引进人才和交流人才提供信息和资源。

幸福是奋斗出来的，水院人弘扬水院精神，走出校门，深入企业和社会，感知新时代、新挑战和新机遇；请进校内，倾听需求，共谋发展；合力拿出适应社会经济高质量发展的实招，撸起袖子加油干吧！

注：林峰，男，山东水利职业学院副教授（资格），联系电话：15563711467，通讯地址：曲阜市天华路华能苑，邮编：273100。所在部门：曲阜校区管理办公室；来我院时间：1986年7月：来校年限：32年；职位职称：九级职员，副教授（资格）。

魏桂良，男，1959年12月出生，山东省曲阜市人，山东水利职业学院副教授，主要从事教学、科研、管理等工作。通讯地址：山东省曲阜市校场路9号山东水利职业学院曲阜校区管理办公室；邮政编码：273100。所在部门：曲阜校区管理办公室；来我院时间：1981年8月：来校年限：37年；职位职称：副教授。